28 frases motivacionais para equipes remotas

Com a flexibilização das rotinas de trabalho, manter equipes que trabalham à distância se tornou um desafio para a gestão de pessoas. Afinal, como fazer com que profissionais em diferentes localidades se mantenham engajados para alcançar um mesmo objetivo? Existem diversas estratégias que podem colaborar com isso, como o uso de frases motivacionais para equipes remotas.  

Citações de pessoas bem-sucedidas, como empresários, atletas e do ramo de entretenimento, colaboram diretamente para unir as equipes em prol de um propósito em comum. Dessa forma, colaborando para que as pessoas fiquem mais motivadas para atingir objetivos da companhia.  

Então, neste artigo, trazemos uma lista de frases motivacionais para equipes remotas. Para descobrir quais são essas citações e como utilizá-las na rotina de trabalho, siga conosco até o final e boa leitura. 

Por que utilizar frases motivacionais para equipes remotas?  

O trabalho remoto representa uma realidade para muitas empresas — seja de modo parcial, com híbrido, ou com uma rotina totalmente a distância.  

Esse tipo de jornada traz muitas vantagens, como a melhoria da produtividade e um maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal. No entanto, o remoto também tem seus desafios. Um deles pode ser a falta de engajamento ocasionada pela distância entre os colegas de trabalho.  

Então, é preciso encontrar maneiras e métodos que motivem as equipes novamente, e as frases motivacionais para equipes remotas representam uma dessas formas.  

As citações colaboram para a criação de um ambiente virtual positivo, que estimula o sentimento de pertencimento das equipes, visto que auxiliam a reforçar a conexão entre os membros das equipes.  

Usar esse recurso também é relevante por funcionar como um lembrete sobre os objetivos da equipe, impactando na produtividade e focos dos membros a fim de motivá-los a atingir esses motivos.  

Por fim, as frases também podem servir de auxílio emocional para que os colaboradores enfrentem desafios com mais confiança.  

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Em que momento utilizar frases motivacionais?  

Um detalhe importante a respeito das frases motivacionais para equipes remotas é entender quando as utilizar.  

Reuniões de alinhamento, como as dailys, ou reuniões de brainstorming e planejamento, são ótimos momentos para inserir frases motivacionais.  

Além disso, é importante inseri-las no contexto da reunião de forma natural. Por exemplo: em uma reunião de brainstorming, frases sobre criatividade e inovação são bem-vindas. Já em reuniões estratégicas, citações sobre a importância do trabalho em equipe e de definir objetivos estratégicos são mais interessantes.  

Ademais, outra forma de usar as frases motivacionais é enviando as citações junto a uma mensagem de bom dia ou de encerramento do expediente. 

28 frases motivacionais para equipes remotas

A seguir, listamos algumas citações, de pessoas de diversos segmentos, que você pode aplicar na rotina de trabalho remoto. Então, confira quais são essas frases:

1. Peça ajuda

“Não existe o tal self-made man. Você atingirá seus objetivos com a ajuda dos outros” ― George Shinn, empreendedor e líder de negócios. 

2. Seja resiliente

“Fora da desordem, encontre a simplicidade. Da discórdia, encontre harmonia. No meio da dificuldade, está a oportunidade” — Albert Einstein, físico. 

3. Trabalho em equipe sempre vence

“O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos.” — Michael Jordan, jogador de basquete.

4. Reconheça as pessoas à sua volta

“Eu sou parte de uma equipe. Então, quando venço, não sou eu apenas quem vence. De certa forma, é término o trabalho de um grupo enorme de pessoas.” — Ayrton Senna, piloto de Fórmula 1. 

5. Comprometimento é fundamental

“Comprometimento individual é um esforço conjunto. Isso é o que faz um time funcionar, uma empresa funcionar, uma sociedade funcionar, uma civilização funcionar.” — Vince Lombardi, treinador de futebol americano.

6. Cresça nas dificuldades

“Desafios são oportunidades que nos forçam a buscar um novo centro de gravidade. Não lute contra eles. Apenas busque uma nova forma de se manter erguido.” ― Oprah Winfrey, apresentadora de TV.  

7. O segredo é amar o que faz

“A única maneira de fazer um ótimo trabalho é amar o que você faz.” ― Steve Jobs, cofundador da Apple. 

8. Reclamações apenas atrapalham

“O que você deve fazer quando não gosta de algo é mudar. Se você não pode mudar, mude a maneira que pensa sobre aquilo. Não reclame” ― Maya Angelou, escritora. 

9. Diálogo importa muito

“Se dois homens no mesmo cargo concordam o tempo todo, então, um deles é inútil. Se eles discordam o tempo todo, ambos são inúteis” ― Darryl F. Zanuck, produtor cinematográfico. 

10. Comunique sem medo

“Nas equipes excepcionais as pessoas não escondem coisas umas das outras. Elas não têm medo de ‘lavar a roupa suja’ e admitem seus erros, suas fraquezas e suas preocupações, sem temer retaliações.” — Patrick Lencioni, autor estadunidense. 

11. Trabalho duro transforma o mundo

“É o trabalho árduo que faz as coisas acontecerem. É o trabalho árduo que leva às mudanças.” — Shonda Rhimes, produtora de televisão estadunidense. 

12. Corra riscos

“O maior risco é não tomar nenhum risco. Num mundo que muda muito rapidamente, a única estratégia que garante o fracasso é não tomar riscos.” — Mark Zuckerberg, empreendedor da internet e cofundador do Facebook.

13. Aprenda constantemente

“Não seja intimidado pelo que não sabe. Isso pode ser a grande força que o levará a fazer as coisas de modo diferente dos outros.” — Sara Blakely, mulher de negócios e empreendedora estadunidense. 

14. Tenha metas

“Não importa quantas metas você já alcançou, mire em uma maior.” — Jessica Savitch, apresentadora de notícias televisivas estadunidense. 

15. Encontre seu propósito e a motivação virá

“A motivação chega quando trabalhamos com o que nos importamos, e também com as pessoas com as quais nos importamos.” — Sheryl Sandberg, executiva estadunidense. 

16. Pessoas são alma de um negócio

“Uma empresa é tão boa quanto as pessoas que nela trabalham.” — Mary Kay Ash, empresária estadunidense e fundadora da Mary Kay Cosmetics.

17. Saber ouvir é uma arte

“A arte de ouvir com eficácia é essencial para uma comunicação clara, e a comunicação clara é necessária para uma gestão bem-sucedida.” — James Cash Penney, empresário e empreendedor estadunidense. 

18. Apaixone-se pelo que você faz

“Deixe-se levar pela paixão e siga em frente com vontade, a cada hora de cada dia, até atingir a sua meta.” — Ava DuVernay, cineasta estadunidense. 

19. Estimule a grandeza das pessoas

“Os grandes líderes não alcançam o sucesso porque são grandes. Eles alcançam o sucesso porque estimulam a grandeza nas outras pessoas.” — Jon Gordon, autor e palestrante estadunidense. 

20. Ninguém é perfeito

“As imperfeições não são inadequações, são lembretes de que estamos todos juntos neste barco.” — Brené Brown, pesquisadora e contadora de histórias estadunidense. 

21. Lembre-se que não está sozinho (a)

“Peça ajuda aos seus colegas, o quanto antes e com frequência.” — Jill Konrath, estrategista de vendas e palestrante. 

22. Tenha coragem

“Seja corajoso. Assuma riscos. Nada pode substituir a experiência.” — Paulo Coelho, autor e romancista brasileiro. 

23. Comece pelo começo

“Você não precisa ser ótimo em alguma coisa para começar, mas precisa começar para ser ótimo em alguma coisa.” — Zig Ziglar, autor e palestrante motivacional estadunidense. 

24. Tenha fé em si mesmo

“Acredite em si mesmo e em tudo o que você é. Saiba que há algo dentro de você que é maior do que qualquer obstáculo.” – Christian D. Larson, autor. 

25. Divirta-se com seus fracassos

“O sucesso é ir de fracasso em fracasso sem perder o entusiasmo.” — Winston Churchill, ex-primeiro-ministro do Reino Unido. 

26. Apenas faça

“A maneira mais eficaz de fazer alguma coisa é fazê–la.” ― Amelia Earhart, mulher pioneira na aviação nos EUA.  

27. Não tema o futuro

“Nós vemos o futuro não como algo fora de controle, mas como algo que podemos moldar para melhor por meio de um esforço combinado e coletivo.” — Barack Obama, ex-presidente dos EUA.

28. A coragem é o triunfo sobre o mesmo

“Aprendi que coragem não é a ausência de medo, mas o triunfo sobre ele. O homem corajoso não é aquele que não sente medo, mas o que conquista esse medo.” — Nelson Mandela .

Como manter equipes remotas motivadas?  

As frases motivacionais representam uma boa ferramenta de motivação para equipes remotas. No entanto, isso não é o suficiente para seguir mantendo as equipes motivadas. Afinal, atingir esse propósito engloba diversos outros processos e estratégias de gestão de pessoas e retenção de talentos.  

A seguir listamos quais são os principais. Então, acompanhe.  

Defina metas e objetivos  

Uma boa gestão de equipes remotas depende de um direcionamento assertivo a respeito das metas e objetivos, tanto do time quanto da empresa no geral.  

Dessa forma, os colaboradores poderão ter uma visão clara a respeito de todas as suas demandas, do que deve ser feito e quando deve ser entregue.  

Assim, estabelecer esses pontos faz com que todos possam realizar suas tarefas e cumprir os prazos estabelecidos, impactando diretamente na produtividade e no engajamento das equipes – aspectos que ajudam a aprimorar a retenção de talentos por tornar os colaboradores mais motivados.

Mantenha a comunicação transparente  

A comunicação assertiva representa um fator crucial para qualquer negócio de sucesso. Em equipes remotas, torna-se ainda mais relevante para que todos sejam informados da mesma forma sobre projetos, planejamentos, ações da empresa etc.  

Por estarem distantes, alguns colaboradores podem se sentir desinformados. Sendo assim, é fundamental manter canais abertos para que todos possam ter acesso às mesmas informações claramente.  

No entanto, não quer dizer enviar e-mails e mensagens a todo momento. O importante é focar em manter um canal aberto e divulgar novas informações ou iniciativas da organização, além de oferecer atualizações sempre que necessário.  

Invista em tecnologias colaborativas  

As tecnologias colaborativas permitem que os colaboradores trabalhem em cooperação mesmo a distância. Plataformas de mensagens instantâneas, videoconferência e compartilhamento de arquivos viabilizam que todos possam se conectar e acessar as mesmas informações.  

Desse modo, essas tecnologias garantem que todas as pessoas de equipe estão cientes de todas as etapas dos projetos nos quais estão envolvidas.  

Assim, algumas das principais tecnologias colaborativas para engajar times remotos são:  

• Microsoft Teams;  

• Google Drive;  

• Notion;  

• Trello;  

• Getdesk;  

• Slack;  

• Discord.

Tenha um bom planejamento  

Por fim, mas não menos relevante, é crucial contar com um planejamento estratégico para organizar objetivos, metas e demandas. Nesse documento é possível definir onde a empresa está e onde planeja chegar.  

Isso é relevante porque permite definir os próximos passos para alcançar as metas estabelecidas, que colabora no engajamento das equipes remotas por situar os planos da empresa e cria aquele sentimento de alcançar uma meta em conjunto. 

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