Com a flexibilização das rotinas, muitas pessoas ainda seguem com dúvidas sobre qual a diferença entre trabalho remoto e híbrido. Isso porque os formatos preveem jornadas menos rígidas e conferem maior liberdade aos colaboradores. No entanto, cada rotina conta com suas características e desafios específicos.
Nos últimos anos, tanto híbrido quanto remoto se consolidaram como tendências no mercado de trabalho. Afinal, durante a pandemia de Covid-19, esses modelos foram adotados por diversas empresas a fim de manter suas atividades. Então, os profissionais que trabalharam à distância passaram a perceber as vantagens de uma rotina com maior flexibilidade.
Diante disso, mesmo com o fim do isolamento social, grande parte das companhias optou pela manutenção do trabalho remoto, combinando com dias de trabalho presencial. Assim, o híbrido passou a se tornar a principal escolha para rotina de trabalho de muitas empresas.
No entanto, muitas companhias ainda buscam avaliar a diferença entre remoto e híbrido para escolher qual rotina melhor se adequa às suas necessidades. Para ajudar você a tomar essa decisão, nós, da getdesk, preparamos este conteúdo completo. Então, se você quer saber mais sobre esse assunto, continue conosco até o final. Boa leitura.
Acesso rápido
- O que é trabalho remoto?
- Quais as vantagens do trabalho remoto?
- Quais as desvantagens do trabalho remoto?
- O que é trabalho híbrido?
- Quais os benefícios do trabalho híbrido?
- Quais as desvantagens do trabalho híbrido?
- Qual a diferença entre trabalho remoto e híbrido?
- Híbrido ou remoto: qual escolher?
- Não importa a diferença entre trabalho remoto e híbrido, conte com a getdesk para gerenciar a jornada
O que é trabalho remoto?
O trabalho remoto representa um modelo de jornada no qual os colaboradores podem realizar suas tarefas fora do ambiente do escritório por meio de tecnologias da informação.
Neste formato, os colaboradores podem escolher de onde irão trabalhar, assim, têm a liberdade para escolher trabalhar de suas residências, de espaços de coworking e até mesmo de outras cidades e países.
Hoje em dia, grandes empresas que adotam o regime remoto deixaram também de possuir uma sede física. Então, todos trabalham à distância pela internet.
Essa flexibilidade permite contratar colaboradores de diversas partes do país e, até mesmo, do mundo. Por sua vez, trazendo mais diversidade dos times e melhorando taxas como índice de turnover e retenção de talentos.
Quais as vantagens do trabalho remoto?
O trabalho remoto apresenta diversos benefícios tanto para os colaboradores quanto para a empresa em si.
Para os colaboradores, esse modelo permite que tenham um maior equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional. Isso permite que eles possam encaixar ambas as rotinas, trazendo maior qualidade de vida, contribuindo para aumentar a motivação e o bem-estar no ambiente de trabalho.
Além disso, outro benefício do remoto é a flexibilidade na execução de tarefas. Por terem maior autonomia para organizar os seus horários, os profissionais podem adequar os momentos de maior foco para realizar demandas complexas. Essa liberdade de escolha colabora para melhorar a confiança e transparência entre líderes e liderados.
Outra vantagem do remoto é que ele ajuda a reduzir problemas como atrasos e faltas frequentes, uma vez que existe flexibilidade de horários e não há necessidade de deslocamentos até o escritório.
E para os empregadores, o trabalho remoto também é benéfico. A razão para isso é que, por meio do remoto, a companhia consegue diminuir custos com infraestrutura, como manutenção de escritórios, aquisição de equipamentos, contas de energia, internet e até mobiliário.
O remoto também favorece a sustentabilidade empresarial. Porque reduz o consumo de energia e água, além de colaborar na redução da emissão de carbono por evitar o deslocamento diário dos funcionários.
Com esse formato, passa a existir a possibilidade de contratar talentos de diferentes regiões, sem limitações geográficas. Por sua vez, isso amplia a diversidade nas equipes e permite que as empresas escolham os melhores profissionais disponíveis, independentemente da localização.
Sendo assim, o remoto, quando bem estruturado, beneficia ambos os lados da relação trabalhista, promovendo uma cultura de trabalho mais inclusiva e saudável, alinhada às demandas e tendências atuais do mercado.
Quais as desvantagens do trabalho remoto?
O trabalho remoto representa uma grande evolução em relação aos modelos tradicionais de jornada de trabalho, oferecendo flexibilidade e autonomia para colaboradores.
No entanto, apesar de muitas pessoas enxergarem esse formato como uma solução ideal para a rotina profissional, ele também traz desafios que precisam ser entendidos para serem superados.
Nesse sentido, um dos principais obstáculos do remoto é a redução da interação direta entre colegas. Por sua vez, pode levar a ruídos de comunicação, impactando negativamente o fluxo de trabalho.
Quando os colaboradores vão ao escritório, existe uma maior tendência a interações informais. Já no teletrabalho isso deixa de acontecer, o que pode diminuir a sensação de pertencimento e prejudicar o diálogo entre os profissionais.
Além disso, existe a dificuldade em promover e manter a cultura organizacional no ambiente remoto. Quando os colaboradores não têm um envolvimento mais próximo com os valores e os objetivos da empresa, o engajamento pode diminuir, afetando não apenas a produtividade, mas também a retenção de talentos no longo prazo.
Outro desafio do remoto é a dificuldade de separar vida pessoal e profissional. Muitos profissionais optam por trabalhar em casa, o que exige maior disciplina para equilibrar a rotina pessoal com a profissional.
A ausência de uma jornada equilibrada pode levar a dois cenários: o colaborador estende seus horários, levando à fadiga e cansaço, ou ele tende a procrastinar as demandas laborais em razão das atividades pessoais. Ambos são prejudiciais porque afetam a saúde mental e a produtividade.
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O que é trabalho híbrido?
Agora que você já entendeu o que é o teletrabalho, para entender a diferença entre trabalho remoto e híbrido, vamos avaliar as características desse segundo modelo.
O trabalho híbrido é o modelo de jornada flexível que visa combinar as vantagens da rotina presencial com a remota. Assim, os colaboradores conseguem ter a flexibilidade do trabalho remoto, sem renunciar à interação proporcionada pelo ambiente presencial.
Na prática, os colaboradores alternam entre dias no escritório e dias trabalhando remotamente. Essa dinâmica permite maior equilíbrio, oferecendo maior autonomia aos profissionais e, ao mesmo tempo, preservando a convivência e a colaboração direta com a equipe.
Hoje em dia, o híbrido representa tendência no mercado. Segundo pesquisa realizada pela consultoria JLL, no cenário da América Latina, aproximadamente 76% das empresas, participantes do levantamento, implementam o formato híbrido.
A valorização desse tipo de jornada acontece porque consegue atender tanto às necessidades de flexibilidade dos colaboradores quanto às demandas organizacionais por interação e fortalecimento da cultura corporativa.
Quais os benefícios do trabalho híbrido?
O modelo híbrido combina as vantagens do trabalho presencial com a flexibilidade do trabalho remoto. Desse modo, representa uma solução capaz de atender tanto às necessidades dos colaboradores quanto das empresas.
Uma das suas principais vantagens é a flexibilidade, mesmo em dias de trabalho presencial, já que o profissional consegue ajustar sua rotina pessoal às demandas da empresa. E, assim como no remoto, essa característica colabora na melhora da qualidade de vida e o bem-estar dos trabalhadores, fatores que elevam o engajamento e a produtividade.
Além disso, o híbrido favorece a cultura organizacional da empresa, uma vez que proporciona momentos de interação presencial sem renunciar aos benefícios do remoto.
Para o empregador, também, a adoção do híbrido representa uma oportunidade de reduzir custos. Com menos colaboradores no escritório diariamente, é possível reduzir os custos relacionados à manutenção de grandes espaços físicos, como aluguel, energia elétrica e infraestrutura geral.
Quais as desvantagens do trabalho híbrido?
Embora o modelo híbrido traga diversos benefícios, ele também apresenta desafios que exigem atenção especial por parte das empresas. Entre os principais pontos estão a gestão do espaço de trabalho e o controle eficiente da jornada dos colaboradores.
Com a adoção da rotina híbrida, torna-se crucial acompanhar e gerenciar a ocupação do escritório de forma organizada. Isso inclui monitorar a utilização dos espaços, garantir que todos os colaboradores tenham acesso às instalações nos dias planejados e estabelecer escalas claras que atendam às necessidades das equipes. Ferramentas como sistemas de reserva de estações de trabalho e salas de reunião podem ser úteis para evitar conflitos relacionados à ocupação dos ambientes.
Outro desafio significativo é o controle da jornada dos colaboradores. Como parte da equipe trabalha remotamente, enquanto outros estão presencialmente no escritório, é fundamental adotar soluções de registro de ponto que funcionem em ambos os contextos.
Sendo assim, os sistemas digitais baseados em aplicativos ou plataformas na nuvem representam uma solução eficiente. Esse tipo de tecnologia permite aos funcionários fazerem o registro das horas de trabalho de forma prática, independentemente da sua localização.
Outro ponto de atenção do modelo híbrido é a comunicação entre as equipes. Porque, assegurar que as informações fluam de maneira eficiente, evitando lacunas ou desentendimentos, pode ser um processo desafiador. Nesse sentido, o uso de ferramentas colaborativas e a criação de políticas claras para reuniões e troca de informações são fundamentais para garantir uma comunicação eficiente.
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Qual a diferença entre trabalho remoto e híbrido?
Ainda que possam parecer semelhantes, a principal diferença entre trabalho remoto e híbrido é que um representa a atuação totalmente à distância, enquanto o outro prevê dias de trabalho presencial.
Sendo assim, cada jornada tem as suas particularidades e desafios específicos, como mencionamos acima.
Ambas podem ser entendidas como rotinas de “anywhere office”, escritório em qualquer lugar. Porque oferecem liberdade para os profissionais realizarem suas demandas de qualquer localidade, seja de forma total ou parcialmente.
Esses dois formatos de trabalho são benéficos para empresas e colaboradores. Pois, oferecem maior flexibilidade de rotina, permitindo que os colaboradores possam, por exemplo, passar mais tempo com seus familiares e amigos, além de uma rotina mais saudável.
Tanto no híbrido, quanto no remoto, os profissionais conseguem incluir exercícios físicos, alimentação balanceada e sessões de terapia de forma mais adequada às suas rotinas.
Já os empregadores conseguem otimizar custos com a manutenção do espaço de trabalho, além de terem colaboradores mais produtivos e engajados. Fatores que colaboram para diminuir a rotação de profissionais na empresa.
Híbrido ou remoto: qual escolher?
Existe uma diferença entre trabalho remoto e híbrido, mas, afinal, qual deles escolher?
Ambos os modelos apresentam vantagens e desafios. Para escolher o mais adequado, é relevante levantar informações sobre a rotina dos colaboradores.
Além disso, também é importante avaliar qual a situação atual da empresa em relação aos contratados: já existem trabalhadores que atuam remotamente? Todos têm disponibilidade para realizar atividades presenciais? Quantos deles têm filhos? Analisar essas informações é essencial para decidir entre híbrido e remoto.
Outro fator a ser analisado é a colaboração entre os membros das equipes. Se a sua companhia depende do contato direto entre os profissionais e de reuniões presenciais para gerar o resultado, o híbrido é a melhor opção.
Por outro lado, se os colaboradores já têm o hábito de usar tecnologias colaborativas e reuniões online já são um hábito, é provável que eles consigam se adaptar mais facilmente ao remoto total.
Para realizar a transição dos modelos de trabalho, o ideal é que as mudanças sejam realizadas gradativamente. Por exemplo, se a sua empresa adota o regime presencial, implementar o regime híbrido com 2 dias de remoto já é um começo.
Agora, caso já adote o modelo híbrido, a transição pode acontecer com a ampliação dos dias de trabalho remoto.
Lembre-se de que a escolha do modelo de jornada deve favorecer ambos os lados da relação trabalhista para que traga bons resultados.
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