As empresas já viram quais são as vantagens do modelo de trabalho híbrido: 43% das corporações no Brasil definiram esse modelo como seu principal, segundo uma pesquisa do Google. Além disso, especialistas afirmam que o trabalho híbrido veio para ficar.
No Brasil, 43% das empresas já definiram o modelo híbrido como formato principal, de acordo com pesquisa realizada pela Google em maio de 2021. Além disso, uma pesquisa de março de 2021, realizada pela Glint mostrou que o modelo híbrido aumentou a felicidade dos funcionários.
Em um estudo do Gartner® chamou o período pós-pandemia de “revolução híbrida” na forma como o trabalho é feito em comparação com marcos anteriores que contribuíram para a revolução industrial e digital.
Não há como negar que o modelo híbrido se firmou no Brasil devido a pandemia do COVID-19. Entretanto, o trabalho híbrido veio pra ficar. Cada vez mais empresas apostam na flexibilidade e produtividade desse modelo.
Por isso, fique conosco e saiba mais sobre as vantagens do modelo de trabalho híbrido. Boa leitura!

Acesso rápido
O que é trabalho híbrido?
O modelo de trabalho híbrido mistura o formato presencial e o home office.
Ou seja, nessa modalidade, a empresa garante que o funcionário tenha flexibilidade para escolher onde atuar, além do benefício de estar presencialmente em contato com outros colaboradores.
Ou seja, nessa modalidade, a empresa garante que o funcionário tenha flexibilidade para escolher onde atuar, além do benefício de estar presencialmente em contato com outros colaboradores.
Como funciona o trabalho híbrido na prática?
De maneira geral, em certas profissões não há diferenças em realizar suas atividades de casa ou presencialmente. Entretanto, em alguns casos, há demandas que só podem ser resolvidas de forma presencial, variando de acordo com a empresa ou cargo do funcionário.
Na prática, o modelo híbrido varia de empresa para empresa, dependendo principalmente do setor a qual a companhia está inserida. O modelo pode ser definido pelos líderes, gestores e varia de acordo com a necessidade.
Durante o trabalho híbrido, é comum a utilização de métodos de controle de atividades, para que a gestão saiba as demandas do colaborador. O controle pode ser realizado das seguintes formas:
- Relatórios diários;
- Plataformas de gestão de tempo;
- Metas diárias ou mensais;
- E mais!
Vantagens do modelo de trabalho híbrido
Aumento da produtividade dos colaboradores
O modelo de trabalho híbrido traz uma grande vantagem para a produtividade dos colaboradores. Ao combinar o trabalho remoto com o presencial, ele oferece a flexibilidade para cada pessoa escolher os melhores momentos e ambientes para se concentrar nas suas tarefas. Isso significa que, durante os dias de trabalho remoto, eles podem se organizar para trabalhar nos horários em que se sentem mais produtivos, ampliando os períodos de foco.
Já no ambiente presencial, os dias de escritório proporcionam uma comunicação mais fluida e a possibilidade de resolver questões de forma rápida e colaborativa, especialmente aquelas que envolvem equipes de diferentes áreas. Esse equilíbrio entre os dois formatos contribui para a melhoria nas entregas e, consequentemente, no crescimento da empresa.
Melhora na qualidade de vida
Uma das principais vantagens do trabalho híbrido é a melhoria na qualidade de vida dos colaboradores. A flexibilidade de poder alternar entre o trabalho remoto e o presencial reduz o tempo perdido no trânsito e proporciona mais espaço para atividades pessoais. Isso resulta em uma rotina mais equilibrada, com mais tempo para cuidar da saúde, praticar exercícios e até mesmo para o lazer.
Além disso, ao reduzir o estresse do deslocamento diário, o trabalho híbrido favorece a saúde mental dos colaboradores, o que pode diminuir a incidência de burnout. Isso também contribui para que eles se sintam mais engajados, o que fortalece a cultura organizacional e a motivação para o trabalho.
Redução de custos para a empresa
O trabalho híbrido não só traz benefícios para os colaboradores, mas também para a empresa em termos financeiros. Com menos pessoas no escritório de forma simultânea, as empresas podem reduzir o espaço físico necessário, resultando em economia com aluguel e manutenção do ambiente de trabalho.
Menos espaço significa menos despesas com limpeza, contas de energia e água, além de redução na necessidade de equipamentos, como computadores de mesa. Esses recursos podem ser melhor alocados em outras áreas da empresa, como tecnologia ou marketing, que ajudam no crescimento do negócio.
Retenção de talentos
Modelos flexíveis de trabalho, como o híbrido, são cada vez mais valorizados pelos profissionais e, por isso, são essenciais para a retenção de talentos. Profissionais de alto desempenho estão cada vez mais buscando empresas que ofereçam jornadas de trabalho flexíveis, que possibilitam conciliar melhor o trabalho com a vida pessoal.
Pesquisas, como a da consultoria Robert Half, mostram que cerca de 38% dos profissionais brasileiros considerariam procurar outro emprego caso fosse imposto o retorno completo ao modelo presencial. Portanto, adotar o trabalho híbrido não só atrai bons profissionais, mas também contribui para mantê-los por mais tempo na empresa.
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Melhoria do bem-estar e produtividade
Ao oferecer a possibilidade de trabalhar remotamente, o trabalho híbrido permite que os colaboradores tenham uma rotina mais equilibrada e saudável. Com menos tempo gasto no deslocamento, eles conseguem se dedicar a atividades que promovem o bem-estar, como praticar exercícios, cuidar da saúde e manter uma alimentação equilibrada.
Embora o bem-estar dos colaboradores não seja uma responsabilidade direta da empresa, ele tem impacto direto no engajamento e na produtividade. Com uma equipe mais saudável e motivada, o clima organizacional melhora, e isso impulsiona o crescimento e o sucesso do negócio.
O que dizem as pesquisas sobre o trabalho híbrido?
O relatório “The Next Great Disruption is Hybrid Work – Are you ready?” Apresenta os resultados de um estudo realizado a mais de 30 mil pessoas, em 31 países. Esses resultados revelam que 73% dos trabalhadores querem a continuação de opções de trabalho remoto flexíveis.
Além disso, essa pesquisa revelou uma série de tendências para o mercado de trabalho. Confira:
O relatório revela sete tendências de trabalho híbrido importantes para os líderes, à medida que entramos nesta nova era de trabalho:
- O trabalho flexível veio para ficar;
- A elevada produtividade oculta a exaustão da força de trabalho;
- A Geração Z está em risco e deverá ser revitalizada;
- A redução das redes de contato compromete a inovação;
- A autenticidade estimula a produtividade e o bem-estar;
- O talento pode estar em qualquer lugar em um mundo de trabalho híbrido.
Sendo assim, está claro que o modelo híbrido é irreversível e será um fator de decisão para o empregado continuar na sua empresa.
Ou seja, os trabalhadores que não precisam se deslocar até a empresa, sentem que sua produtividade aumentou, além de sentir que seus líderes compreendem suas necessidades.
Dicas para se obter bons resultados no trabalho híbrido
O modelo híbrido é uma oportunidade para a empresa unir a produtividade do remoto e a colaboração presencial.
Pensando nisso, a getdesk separou algumas dicas que podem te ajudar a explorar as vantagens do modelo de trabalho híbrido e obter bons resultados.
Estabeleça uma plataforma de comunicação
Apesar dos dias presenciais, não são todos que estão juntos no escritório no trabalho híbrido.
Por isso, definir uma plataforma para comunicação instantânea é essencial para manter a interação entre os funcionários. Além disso, elas são importantes para realização de reuniões, tirar dúvidas e qualquer necessidade de comunicação entre os colaboradores.
De acordo com o último Relatório de Bem-Estar do Funcionário da Glint (maio 2021),
Bem-estar durante o modelo de trabalho híbrido
Os programas de saúde mental e física são essenciais para manter a qualidade de vida e bem-estar dos seus colaboradores.
Dessa forma, apostar em plataformas de terapia, ou atividades físicas online é uma excelente alternativa para esse modelo de trabalho.
Além disso, no trabalho presencial, é importante garantir momentos de descontração e interação entre os colaboradores.
A experiência presencial no escritório precisa ser ainda melhor
Atualmente, a opinião dos colaboradores quanto ao modelo remoto, híbrido e presencial varia muito.
Um estudo da PwC mostra que 28% dos funcionários desejam trabalhar remotamente cinco dias por semana, 35% preferem dois ou três dias e apenas 8% ainda querem estar no escritório em tempo integral.
Por isso, para estabelecer um sistema híbrido, os gestores precisam manter o interesse dos funcionários em ir ao escritório. Apostar na experiência presencial é a chave, aspectos como espaço de trabalho, infraestrutura e bem-estar, tornam o trabalho melhor e mais atraente.
Confie nas novas ideias
Apesar de ter ganhado força há pouco tempo no Brasil, o trabalho híbrido trouxe inúmeras vantagens tanto para a empresa quanto para o empregado.
Então, percebemos como é essencial estar aberto e confiar em novas ideias. Afinal, a evolução tecnológica é constante.
Muitas empresas estão oferecendo programas de educação, alternativas remotas para treinamentos e creches no ambiente de trabalho. Coisas que antes eram inimagináveis.
Por isso, é importante estudar e desenvolver novas situações no ambiente de trabalho. Ou seja, dê ao seu time confiança, clareza, possibilidades de crescimento e eles saberão como fazer o trabalho.
Conheça a getdesk e aproveite as vantagens do modelo de trabalho híbrido
Por ser uma modalidade nova, o modelo pode trazer complicações à empresa. Afinal, é difícil controlar a quantidade de funcionários presenciais, gerir a utilização dos ambientes compartilhados, materiais disponibilizados, etc
Então, uma dúvida comum é como fazer isso da melhor forma possível e com tecnologia de ponta em sua empresa?
Para conquistar os melhores resultados com o trabalho híbrido, desenvolvemos a getdesk, um sistema de Reservas de Espaços de Trabalho e Controle de Ponto para empresas de todos os portes e segmentos.
Nossa plataforma possui integração fácil com ferramentas do Google e Microsoft. Além disso, você pode contar com:
- Reservas de mesas, salas e vagas de estacionamento.
- Controle de ponto facial com geolocalização.
- Relatórios gerenciais para análise de horas, reservas, frequência, nível de ocupação e mais.
- Integração com login rápido via Single Sign-On (SSO) às ferramentas do Google e Microsoft.
- Implementação sem custo para empresas com até 10 plantas submetidas na plataforma.
- Suporte via WhatsApp.
Otimize e monitore o uso do escritório, obtenha dados precisos para tomada de decisão e poupe tempo e esforço na gestão de ponto e reservas com a getdesk.
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