Gestão de RH

Entenda como gerenciar equipes híbridas e remotas e como superar os principais desafios da gestão de times em jornadas flexíveis. Para saber mais, confira o conteúdo completo.

Realizar a gestão do trabalho híbrido ainda representa um desafio para muitos gestores. Porém, para obter sucesso é preciso entender quais estratégias usar para esse modelo de trabalho.

Se adaptar ao modelo híbrido vai além de implementar flexibilidade. Para seguir a legislação trabalhista e evitar ações judiciais, é preciso elaborar um aditivo de contrato de trabalho híbrido. 

As jornadas flexíveis trazem novos desafios para o setor de recursos humanos. Um dos principais é entender como demitir remotamente sem prejudicar o funcionário ou o empregador.

Quando processos com alto grau de atenção, como o fechamento da folha de pagamento, são internalizados, o departamento de RH pode ficar sobrecarregado. Porém, essa não é uma demanda que tem a obrigação de ser realizada internamente. Por isso, é interessante considerar e entender como funciona a terceirização da folha de pagamento.   No Brasil,

Realizar uma boa gestão de workplace é se atentar a todos os elementos que fazem parte do local de trabalho. Tornar o ambiente confortável e agradável aumenta a produtividade e o desempenho dos empregados, que, por sua vez, causa o aumento no rendimento da empresa. Por isso, é importantefazer uma gestão de workplace.

Muitos profissionais de gestão de pessoas se questionam “qual a diferença entre turnover e rotatividade?”. Neste artigo revelamos o que esses indicadores significam e quais as suas semelhanças.

Descobrir quando a taxa de turnover é alta colabora para aprimorar estratégias de gestão de pessoas, reduzir a saída de funcionários e melhorar a retenção de talentos.

Saber calcular e evitar o turnover ajuda a compreender quais as causas da alta rotatividade e a definir estratégias de resolução. Entenda melhor sobre o tema neste artigo.