Com o objetivo de trazer flexibilidade para manter o bem-estar e produtividade das equipes, Nubank adota híbrido flexível, chamando seu modelo de “Nu Way of Working”.
Há alguns meses, o banco Nubank anunciou que adotou o trabalho híbrido flexível em seu escritório, oferecendo uma rotina com novas perspectivas aos seus funcionários.
Agora, o modelo da empresa funciona em ciclos de 2 meses, com 7 semanas trabalhadas em casa e 1 semana no escritório. Assim, durante a semana presencial, a ideia é que os funcionários se dediquem a atividades que demandem interação.
Mesmo assim, há a abertura de conversa quando não é possível ir ao escritório, além da chance de ir com mais frequência conforme a preferência do funcionário.
Os trabalhadores terão acesso a benefícios quando precisarem vir ao escritório, como descontos em passagens aéreas, ônibus e hotéis.
Quer saber sobre os motivos para o Nubank adotar o híbrido flexível e como esse modelo funcionará na empresa? Fique com a getdesk.
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Modelo de trabalho híbrido flexível continua em alta
O modelo de trabalho híbrido flexível combina elementos do trabalho remoto e presencial para oferecer aos funcionários maior flexibilidade e opções de trabalho.
Os funcionários têm a opção de trabalhar em casa ou em outro local fora do escritório em diferentes frequências. Assim, eles podem gerenciar suas vidas pessoais e profissionais de maneira mais eficaz.
Os funcionários também têm a opção de trabalhar no escritório em dias específicos, seja para reuniões, trabalho em equipe ou outras tarefas que exigem a presença física no local de trabalho.
As empresas geralmente oferecem aos funcionários as ferramentas e tecnologias necessárias para trabalhar remotamente, como laptops, acesso seguro à rede da empresa e aplicativos de comunicação e colaboração online.
As empresas também precisam ter políticas e práticas claras para gerenciar o trabalho híbrido flexível, incluindo horários de trabalho, expectativas de comunicação, políticas de segurança cibernética e requisitos de presença no escritório, por exemplo.
O modelo de trabalho híbrido flexível é adaptável e pode ser personalizado de acordo com as necessidades de cada empresa e funcionário.
Benefícios do modelo híbrido flexível
O modelo híbrido de trabalho, que combina trabalho presencial e remoto, é cada vez mais popular entre as empresas por uma série de razões.
Confira alguns motivos pelos quais as empresas preferem o trabalho híbrido:
Produtividade: algumas pesquisas sugerem que o trabalho remoto pode aumentar a produtividade dos funcionários, pois oferece menos interrupções e distrações do que o ambiente de escritório. No entanto, outras pesquisas apontam que a produtividade pode diminuir se os funcionários trabalharem remotamente por muito tempo.
Flexibilidade: o trabalho híbrido oferece aos funcionários uma rotina flexível referente ao local e horário de trabalho. Isso auxilia a melhorar a satisfação e o bem-estar dos trabalhadores, já que permite que eles ajustem sua agenda para acomodar sua vida pessoal ou evitar gastar tempo em transporte.
Economia de custos: o trabalho híbrido ajuda empresas a reduzir despesas como equipamentos, aluguel de escritórios e energia. Além disso, com funcionários trabalhando em casa, as empresas podem aumentar sua busca por talentos no mercado, já que pode abrir vagas para profissionais que vivem em outros locais.
Nubank adota híbrido flexível: conheça o Nu Way of Working
O Nubank adota híbrido flexível: a empresa de tecnologia financeira apresentou um modelo híbrido de trabalho para seus 7 mil funcionários, que consiste em trabalhar 7 semanas de forma remota e 1 semana presencial.
A ideia é manter a flexibilidade do trabalho remoto e permitir a criação de conexão entre os colegas. Entretanto, os profissionais podem ir com uma frequência maior, se preferirem.
Assim, a presença não é obrigatória e qualquer problema em comparecer pode se resolver com a gestão. As equipes da Nubank já têm um cronograma anual com organização e datas.
O trabalho híbrido se mostrou a melhor opção à realidade atual da empresa, que contratou mais de 6 mil pessoas desde o início da pandemia. Dessa forma, a intenção é que as equipes aproveitem a semana presencial para se dedicar a atividades que demandem interação, como eventos e reuniões de planejamento estratégico.
A empresa pesquisou boas práticas em 16 empresas de tecnologia e finanças e reformulou os espaços físicos, criando áreas de colaboração e preparando as salas de reunião para encontros mistos, com participantes online e presenciais de forma simultânea.
Com a mudança drástica na forma de trabalhar, os benefícios também tiveram de ser repensados. Agora, a instituição oferece auxílio home office no valor de 110 reais mensais. O vale-refeição teve reajuste e o vale-alimentação passou a fazer parte do pacote.
Além disso, para acessar os escritórios do Nubank no Brasil e participar de eventos presenciais organizados pela empresa, é obrigatório apresentar o comprovante de vacinação.
A política do Nu Way of Working foi feita a partir de pesquisas em torno do futuro do trabalho, além da análise dos dados internos do Nubank, buscando atender a três objetivos principais: manter a cultura da empresa, proporcionar flexibilidade e bem-estar para as equipes e garantir a produtividade das atividades.
Como aderir ao modelo híbrido flexível?
Segundo Carolina Foley, diretora de real estate e soluções corporativas do Nubank:
“O espaço físico corporativo se torna ainda mais relevante no mundo pós-pandemia”
Dessa maneira, para aderir ao híbrido flexível, é preciso repensar o espaço de trabalho a partir dessa visão.
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