A pandemia do COVID-19 transformou o mercado de trabalho, popularizando o modelo de trabalho híbrido no Brasi. Pesquisas mostram que a jornada híbrida veio para ficar, já que é a opção preferida pela maioria dos trabalhadores. Dados indicam que muitos colaboradores podem trocar de emprego caso as empresas retornem ao presencial total. Neste sentido, é fundamental entender como está o contexto do híbrido no país e se vale a pena adotá-lo.
O isolamento social causado pela pandemia, fez com que corporações de todo o mundo se adaptassem à forma remota de prestação de serviços.
Contudo, os empregadores precisaram pensar em alternativas para incentivar a colaboração entre trabalhadores, apostando em aspectos como a flexibilização e entendimento das necessidades individuais.
Nesse cenário, houve o crescimento exponencial da inclinação a implantar o modelo de trabalho híbrido no Brasil, já que essa possibilidade fez com que os funcionários pudessem evitar gastos financeiros com deslocamento e alimentação, aproveitando a socialização presencial com rotatividade.
Por isso, a getdesk preparou esse artigo que explica um pouco mais sobre o modelo híbrido e porque sua empresa deve estar adepta a essa forma de trabalho. Siga conosco até o final e boa leitura.
Acesso rápido
- A transformação da pandemia e o novo modelo de trabalho híbrido no Brasil
- Por que o modelo de trabalho híbrido é tão popular?
- Como funciona o modelo híbrido de trabalho?
- Qual o cenário do modelo de trabalho híbrido no Brasil pós-pandemia?
- Quais as vantagens e desvantagens do modelo de trabalho híbrido?
- Conheça a getdesk
A transformação da pandemia e o novo modelo de trabalho híbrido no Brasil
As medidas restritivas causadas pela pandemia do COVID-19 fizeram com que todos tivessem que se adaptar a uma nova realidade, onde suas principais atividades passaram a ser realizadas de forma remota.
Durante os primeiros meses da pandemia, a recomendação pelo trabalho remoto foi prioridade entre os órgãos de saúde do governo federal. Entretanto, com o avanço da vacinação e a diminuição das medidas restritivas, foi possível flexibilizar esse cenário nos escritórios.
Após o aumento do número de vacinados e diminuição dos casos mais graves das doenças, as empresas passaram a apostar no modelo híbrido de trabalho no Brasil, que mescla o trabalho presencial e remoto.
Por que o modelo de trabalho híbrido é tão popular?
O modelo de trabalho híbrido ganhou cada vez mais adeptos no mundo corporativo. Afinal, através dele é possível estabelecer um rodízio de idas ao escritório, garantindo flexibilidade aos funcionários. Assim, é viável economizar com deslocamento e alimentação na ida ao escritório, mas também manter a socialização da equipe.
Um estudo feito pela Workplace Intelligence, traz dados relevantes sobre o modelo híbrido. Por exemplo, dentre os entrevistados, 64% estavam dispostos a pagar do próprio bolso para diárias em coworking. Ou seja, a maioria dos respondentes pagaria por um espaço de trabalho compartilhado no modelo híbrido.
Além disso, 95% dos funcionários desejam ter algum nível de controle sobre o local em que trabalham, sendo essencial para a equipe ter a flexibilidade de escolher onde querem trabalhar, seja em casa ou no escritório.
Ao analisar dados referente ao mercado nota-se que o modelo de trabalho híbrido é preferência entre gestores e colaboradores. Segundo pesquisas, cerca de 72% dos trabalhadores brasileiros preferem o regime que combina presencial e remoto.
Entretanto, é importante salientar que algumas funções continuaram sendo 100% presenciais no país. Isso ocorre pois ainda não há cenário amplo de automação de algumas áreas, além da ausência de sistemas de transmissão de dados eficientes.
Dessa maneira, nessa nova realidade pós-pandemia, o modelo de trabalho híbrido no Brasil tornou-se uma alternativa plausível para conciliar o conforto e estabilidade do trabalho remoto com a socialização do escritório presencial.
O trabalho híbrido é tendência por atender diversas reivindicações. Tanto o grupo de pessoas que preferem trabalhar remotamente quanto aqueles que desejam a volta aos escritórios podem se beneficiar desse modelo.
Como funciona o modelo híbrido de trabalho?
O modelo de trabalho híbrido é um modelo que combina o trabalho presencial e remoto. Assim, ele permite definir escalas em que os profissionais trabalham de ambas as maneiras.
O modelo de trabalho híbrido no Brasil não surgiu apenas durante a pandemia. Entretanto, muitas empresas se adequaram a esse modelo após o isolamento social como uma alternativa de garantir a socialização entre os colaboradores além de seguir normas de segurança.
A consultoria de recrutamento Robert Half realizou uma pesquisa com 1.500 executivos de empresas de diferentes países e constatou que 95% dos entrevistados veem o trabalho híbrido como positivo.
Conforme o levantamento, as principais vantagens do modelo de trabalho híbrido incluem um equilíbrio melhor entre vida pessoal e vida profissional dos funcionários.
Nesse sentido, é importante para a área de Recursos Humanos estar atenta às necessidades individuais de cada profissional, para então definir um modelo de trabalho que se ajuste a cada realidade.
De acordo com Maria Orofino, consultora da HSM, empresa que é referência internacional em gestão e negócios:
“Um dos erros do RH é achar que todas as pessoas são iguais e desenhar um modelo com base nisso”
O novo modelo agrada os trabalhadores, já que permite a flexibilização de suas tarefas domésticas, a oportunidade de evitar o deslocamento até o escritório e a chance de ter a socialização com outros colaboradores.
Uma pesquisa realizada pelo site Vagas.com, com 1.601 candidatos de sua base de dados com o objetivo de entender as preferências de modelo de trabalho, aponta que 42% dos trabalhadores prefere o modelo de trabalho híbrido no Brasil.
De acordo com o estudo, a principal motivação para os questionados para querer a permanência da modalidade remota é evitar deslocamento, ter flexibilidade em casa e interagir presencialmente com os colegas.
Qual o cenário do modelo de trabalho híbrido no Brasil pós-pandemia?
No período pós-pandemia, o modelo de trabalho híbrido no Brasil continua sendo tendência. Segundo pesquisa organizada pela empresa Sodexo, 54% dos entrevistados seguem trabalhando no formato híbrido. Isso representa uma pequena redução no número de trabalhadores atuando no regime híbrido.
Por outro lado, a consultoria JLL aponta que, no cenário da América Latina, modelo presencial despencou de 66% (pré-pandemia) para 19% atualmente. Sendo assim, jornadas flexíveis continuam se popularizando, mesmo com uma pequena queda. Ainda conforme este estudo, no Brasil, a preferência é pelo modelo 2×3 (2 dias presenciais e 3 remotos), que é implementado por 45% das empresas.
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Quais as vantagens e desvantagens do modelo de trabalho híbrido?
Essa nova rotina de trabalho que se popularizou após a pandemia trouxe novas perspectivas para o mundo corporativo.
Apesar do trabalho remoto ter sido implementado de forma forçada, a adaptação ofereceu benefícios aos trabalhadores que foram aproveitados no modelo híbrido.
A discussão sobre a volta aos escritórios e como será a frequência do trabalho remoto exige analisar os pontos positivos e negativos do modelo.
Por isso, vamos citar algumas vantagens e desvantagens da implementação do trabalho híbrido no país:
Maior produtividade
A produtividade está fortemente ligada ao modelo híbrido. Isso ocorre porque, com a flexibilidade, os funcionários podem realizar suas atividades e administrar melhor seu tempo.
Em uma pesquisa da Microsoft sobre o impacto da pandemia no desempenho das empresas na Europa, 82% dos líderes disseram que suas empresas estavam pelo menos tão produtivas quanto antes da pandemia.
Dessa forma, os colaboradores podem evitar o deslocamento do trânsito e se concentrar em ambientes que não tenham ruídos como no ambiente tradicional. Além de poder optar por horários que se sentem mais produtivos.
A felicidade do funcionário
A possibilidade do funcionário desenvolver suas atividades profissionais de qualquer lugar traz felicidade ao empregado.
Além disso, a possibilidade de possuir mais tempo para passar tempo em família e realizar outras atividades domésticas contribui no sentido positivo.
Contudo, não são todos os colaboradores que possuem um ambiente estável em casa. Por isso, a oportunidade de um modelo híbrido garante mesclar as vantagens do trabalho remoto com a possibilidade de uma ambiente equilibrado de trabalho.
Diminuição de custos
Com o escritório remoto, os custos são menores tanto para o empregador quanto para o empregado.
No modelo híbrido, o empregador pode evitar custos desnecessários de móveis, locação e todos os extras para manter o escritório, já que as estações de trabalho serão compartilhadas. Ou seja, a empresa pode controlar os níveis de ocupação e até mesmo reduzir espaços.
Para o empregado, os custos que são reduzidos no modelo híbrido são o de deslocamento, alimentação e até mesmo o investimento em roupas apropriadas.
Além dessas vantagens, deve ser citado a segurança durante a pandemia. Mesmo com a flexibilização das medidas restritivas, é importante estar atento à proteção e avanço da doença.
Liderar equipes a distância
Em um modelo híbrido, liderar e desenvolver uma equipe a distância pode ser uma desvantagem, isso porque se torna mais difícil estabelecer relacionamentos interpessoais.
Dessa forma, os líderes devem estar atentos à formação e integração da sua equipe, adaptando os processos, assegurando abrangência ampla para todos os funcionários e organizando eventos sociais acessíveis a todos, independentemente da posição geográfica.
Maior dependência tecnológica
Com o modelo de rotatividade, as empresas precisam apostar em softwares que possibilitem o diálogo e interação entre os colaboradores.
Nesse sentido, deve ser oferecido todos os recursos necessários para o empregador poder desenvolver suas atividades de forma remota.
Para isso, a equipe de TI precisa manter os dados da empresa seguros, além de gerenciar uma grande variedade de dispositivos pessoais. Esses se conectam em locais imprevisíveis, e precisam de um nível padrão para todos os funcionários.
Conheça a getdesk
A implementação do modelo de trabalho híbrido no Brasil pode ser uma dificuldade para as empresas, porque podem ter dificuldade em gerenciar os colaboradores e processos de forma remota.
Para conquistar os melhores resultados com o trabalho híbrido, desenvolvemos a getdesk, um sistema de Reservas de Espaços de Trabalho e Controle de Ponto para empresas de todos os portes e segmentos.
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