Com a pandemia do Covid-19, o famoso Home Office se tornou uma realidade comum para diversas empresas, que se adaptaram à nova realidade. Porém, com a diminuição dos quadros de avanço e contaminação do Coronavírus, muitas empresas propõem um modelo que junta o trabalho presencial com o remoto. Por isso, conhecer a importância do modelo híbrido é essencial nos dias atuais.
A pandemia do COVID-19 criou uma série de desafios, inclusive quando falamos sobre as relações trabalhistas. Isto porque os relacionamentos humanos e presenciais foram substituídos por relacionamentos aprimorados pela tecnologia.
A situação de pandemia obrigou as empresas a mudarem sua concepção de modelos de trabalho, mesmo que apenas por um tempo. Porém, com os avanços na vacinação e imunização da população mundial, o trabalho presencial volta a ser uma realidade. Por isso, levantam-se algumas questões sobre o que podemos esperar de um modelo de trabalho híbrido nos próximos anos.
Mas você sabe a importância do modelo híbrido de trabalho? Sabe como ele funciona? A getdesk preparou este artigo para você conferir tudo o que precisa saber sobre o assunto.
Fique conosco até o final e boa leitura!
Acesso rápido
Revolução híbrida
As relações de trabalho passaram por diversas transformações ao longo dos séculos, mutando-se de acordo com a sociedade, demandas e novas tecnologias.
Em um estudo recente, o Gartner® chamou a era pós-pandemia de “revolução híbrida“. O nome deriva da forma como o trabalho é feito em comparação com marcos anteriores, que contribuíram para a revolução industrial e digital. Ou seja, a pandemia é descrita como o catalisador para que essa revolução aconteça.
De acordo com o estudo, o futuro do trabalho tende a se concentrar mais nas pessoas. Assim, lhes dá o poder e a flexibilidade necessária para criar valor à margem da ação.
Porém, o Sócio e fundador da Bridge & Co, Carlos Eduardo Carvalho, alerta:
“Sair do contato físico, do espaço para o café e do almoço em equipe para o distanciamento total não é uma movimentação simples. Os impactos disso para a cultura organizacional, para o clima da empresa e para valores como colaboração, por exemplo, precisam ser monitorados.”
No trabalho hibrido não há domínio de apenas uma das opções: trabalho presencial ou trabalho online; mas sim uma junção destas duas realidades!
Em outras palavras, o empregado pode permanecer trabalhando em home office, mas também pode ir de forma presencial até a empresa caso seja necessário!
Ainda sobre o estudo, 75% dos empregados remotos ou híbridos dizem que as suas expectativas para o seu trabalho aumentaram!
Além disso, quatro entre dez pessoas correm o risco de deixar a empresa caso sejam pressionados a retornarem para um ambiente corporativo de forma presencial.
Pois é, a Revolução Híbrida mudou a realidade e pensamentos de muitos, além de dar uma maior liberdade e flexibilidade para o empregado sem que a empresa sofra prejuízo.
O que as empresas falam sobre o modelo híbrido?
As empresas têm se adequado ao modelo híbrido de seu próprio jeito, afinal, cada uma possui necessidades e objetivos próprios.
De acordo com a Microsoft, com o Work Trend Index uma transição de sucesso para o modelo híbrido depende do quanto se abraça o chamado “Paradoxo Híbrido”.
De forma geral, este paradoxo se dá pela vontade das pessoas de trabalharem de onde puderem, ao mesmo tempo em que também querem cada vez mais conexões com outras pessoas.
Assim, em uma pesquisa com empregados em 2021, a Microsoft concluiu que 77% de seus empregados dizem que sua produtividade não mudou com o início do trabalho remoto.
Além deste dado, também foi apresentado que 59% veem o modelo híbrido e remoto como uma maneira de balancear a vida profissional e pessoal. Ainda, 49% se sentem mais focados em seu trabalho quando estão em casa!
Porém, como apontado pela empresa, vale lembrar que cada quadro é único!
Assim, a importância do modelo híbrido aparece relaciona tanto à empresa, quanto ao empregado! As relações de trabalho entre ambos são diretamente afetadas.
Quais são os benefícios do modelo híbrido?
Afinal, dar a opção de trabalhar de modo remoto ou de modo presencial traz benefícios não apenas para a empresa, mas também para seus empregados! A importância do modelo híbrido nos dias atuais aparece em diversos fatores.
Por isso, a getdesk listou 5 benefícios do trabalho híbrido!
1. Diminuição de atrasos: sem precisar se deslocar de sua casa até seu local de trabalho, os empregados não gastam tanto tempo em trânsito ou correm o risco de acidentes. Assim, eles conseguem chegar pontualmente ao trabalho;
2. Quebra da barreira física e diversificação da localidade dos trabalhadores: ao dar a possibilidade de trabalho remoto, a empresa não precisa se limitar a contratar empregados apenas da cidade ou região onde se encontra. Assim, é possível contratar pessoas de localidades diferentes, de acordo com suas demandas e com os currículos que mais se encaixam nas posições desejadas, ampliando suas opções e equipe;
3. Redução de gastos: e se sua empresa não precisasse expandir o tamanho conforme sua mão-de-obra se expandisse? Despesas com contas e equipamentos, reformas necessárias, além do vale-transporte de seus funcionários. Tudo isso pode ser reduzido com o modelo híbrido, já que menos pessoas frequentam a empresa diariamente, alternando entre os espaços disponíveis;
4. Maior autonomia e independência: ao trabalhar em casa, o empregado tem total domínio sobre suas atividades e tarefas. Além disso, ele desenvolve cada vez mais habilidades em autogestão e uma maior autonomia quanto ao seu trabalho;
5. Aumento da produtividade: Além do estudo publicado pela Microsoft, a Gartner também aponta que a flexibilização do trabalho aumenta a produtividade dos empregados. Assim, maiores resultados são gerados a partir de uma maior independência dada aos funcionários!
Quais são os desafios do modelo híbrido?
Os benefícios não significam não haver dificuldades, já que se trata de uma relação de trabalho nova.
Dentre os desafios encontrados pelas empresas com o modelo híbrido, podemos citar:
- Dificuldade em criar relações entre os colegas de trabalho: sem conviver todos os dias juntos, as pessoas mantêm um contato profissional – e isso quando são da mesma equipe. Quando se trata de contato com outros setores, a comunicação entre os empregados é muito baixa. Por isso, um modelo Home Office se torna mais prejudicial à integração de seus funcionários e times, já que há pouca interação entre eles. Assim, o modelo híbrido se torna uma solução ao colocar diversos empregados em um mesmo ambiente;
- Criar e manter uma equipe híbrida: manter as relações entre pessoas da mesma equipe pode ser complicado. O distanciamento é cada vez mais prejudicial, o que prejudica a gestão e o desempenho do time no modelo Home Office. Então, para manter a organização, é preciso que o líder esteja sempre em contato com seus coworkers, em casa ou na empresa. Por isso, o modelo híbrido se coloca como solução;
- Dificuldade em medir a sobrecarga de cada empregado: todos temos limites, e quando não conseguimos esconder a sobrecarga a mostramos na aparência e comportamento. Porém, se estamos trabalhando em casa, o líder da equipe não irá prever seu limite, ou entender quando você está sobrecarregado. Por isso, a melhor solução é sempre estabelecer um canal de comunicação aberto;
- Fornecer todas as condições necessárias para um bom desempenho remoto: computadores, conexão de internet… são itens cruciais para o trabalho remoto! Por isso, é importante certificar de que seus empregados possuem o necessário, ou ajudá-los com o que precisam. Assim, manter o escritório aberto oferece ao empregado um ambiente com as condições para seu bom desempenho!
Como aderir ao modelo híbrido de trabalho?
Hoje em dia, a tecnologia é uma das principais aliadas na implementação do trabalho híbrido. Isso porque implementar este modelo híbrido pode ser uma grande dificuldade para as empresas, que podem não encontrar a melhor forma de gerenciar seu espaço de trabalho, que volta a ser importante depois da pandemia do Coronavírus.
Tão importante quanto as atividades remotas, a empresa também precisa voltar a preparar seu espaço presencial para acomodar os empregados que irão presencialmente para a empresa. Mas, como fazer isso da melhor forma possível e com tecnologia de ponta em sua empresa?
Para conquistar os melhores resultados com o trabalho híbrido, desenvolvemos a getdesk, um sistema de Reservas de Espaços de Trabalho e Controle de Ponto para empresas de todos os portes e segmentos.
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